通过优化管理团队，公司在管理上有了较大的提升.
1、规范了先进先出及目视化管理，使仓库管理更加精细化。
2、规范了电线仓库，使物流更加顺畅，减少物流成本.
3、规划了生产早会区，使生产问题得到快速解决。
4、重新规划了工厂5S，使工作环境更加整洁，品质更加稳定。
5、导入了测试不良自动剪断设备，杜绝了不良品的混入。
我们将一如既往的坚持不断改善，打造高效的管理团队，提升整体管理能力，使我们的产品更具市场竞争力。
